Cui se adresează?
Programul este destinat tuturor persoanelor care doresc să dobândească sau să își consolideze competențele în managementul proiectelor, indiferent de domeniul de activitate.
Se adresează în special:- persoanelor care doresc să înceapă o carieră în managementul de proiect;
- membrilor echipelor de proiect și profesioniștilor implicați în planificarea, implementarea, monitorizarea și evaluarea proiectelor cu finanțare publică sau privată;
- managerilor, coordonatorilor de proiect și specialiștilor cu studii superioare care urmăresc obținerea unei calificări recunoscute în domeniu;
- angajaților din administrația publică centrală și locală implicați în gestionarea proiectelor și programelor de investiții;
- reprezentanților organizațiilor neguvernamentale, ai IMM-urilor și ai companiilor private care dezvoltă sau implementează proiecte finanțate din fonduri europene sau din alte surse de finanțare;
- antreprenorilor care coordonează proiecte de dezvoltare și investiții și doresc să își îmbunătățească abilitățile de planificare și coordonare;
- absolvenților de studii superioare și masteranzilor care își doresc o specializare cu aplicabilitate practică și oportunități sporite de angajare;
- consultanților, experților și tuturor profesioniștilor care coordonează activități complexe și doresc să utilizeze instrumente moderne de management al proiectelor;
- tuturor persoanelor interesate de dezvoltarea competențelor de leadership, planificare, organizare, gestionare a riscurilor și coordonare eficientă a echipelor.
- În curând
- Online (platforma zoom)
- Taxa: 950 lei (certificat inclus)
- Trainer: Cristina Țântea
- Telefon: 0723 336 242
Documente necesare
- Carte de identitate
- Diploma licență
- Certificat naștere
- Certificat căsătorie (după caz)
Certificare
Toți absolvenții cursului Manager de proiect primesc:
- Certificat Manager de proiect, cu viza Ministerului Muncii (inclus în preț)
- Certificat Europass – se eliberează la cerere (inclus în preț)
- Discount de 10% pentru grup (minim 3 persoane).
Ce vei învăța la curs
Stabilirea scopului proiectului.
Stabilirea cerințelor de management integrat al proiectului.
Planificarea activităților și jaloanelor proiectului.
Graficul Gantt;
Diagrama PERT;
WBS (Work Breakdown Structure);
Tipuri de management: Kaizen, JIT (Just-in-time);
Metodologiile Waterfall versus Agile;
Exemple de teste PMP;
Managementul riscurilor cuprinzând tehnici de identificare a riscurilor;
Managementul echipei de proiect (Team Management);
Managementul părților interesate (Stakeholderii);
Managementul comunicării în cadrul proiectului;
Managementul schimbării;
Managementul timpului (Time Management);
Managementul calității proiectului;
Managementul costurilor proiectului;
Managementul crizelor și al conflictelor;
Planificarea resurselor;
Cultura organizațională;
Realizarea procedurilor de achiziții pentru proiect.